Какой работник продуктивнее — молодой или зрелый?

Вконце 1960‑х гг. Роберт Батлер, занимавшийся тогда вопросами ущемления прав пожилых людей, придумал термин «эйджизм».

Эйджизм (от англ. аge — возраст) — это дискриминация людей по возрастному признаку, т. е. готовность одного человека сотрудничать и взаимодействовать с другим на основе соответствия индивидуума установленному заранее возрастному критерию.

Со временем этот термин получил широкое распространение и начал использоваться при определении негатива, направленного в сторону как старшего поколения, так и к молодежи.

Проявления эйджизма

Две стороны эйджизма

У медали всегда две стороны, поэтому сейчас поговорим о плюсах и минусах работников в возрасте.

Плюсы возрастных работников

• Чаще вызывают доверие у коллег, родителей учеников.
• В общем и целом с возрастом больше лояльности и ответственности.
• Являются, как правило, хорошими исполнителями.
• Чаще готовы выступать в качестве помощников.
• Научены своими ошибками, поэтому действуют только наверняка.
• Лучше концентрируются на производственных задачах.

Минусы возрастных работников

• Чаще испытывают проблемы со здоровьем.
• Хуже адаптируются к новому (компьютерные инновации).
• Не умеют конкурировать.

В связи со значительным увеличением продолжительности жизни ВОЗ даже пересмотрела возрастные нормы. Современная классификация теперь выглядит следующим образом:

• от 25 до 44 лет — молодой возраст;
• от 44 до 60 лет — средний возраст;
• от 60 до 75 лет — пожилой возраст;
• только после 75 лет условно начинается старость;
• после 90 лет — долгожители.

Как справиться с эйджизмом в коллективе

Смешанный коллектив. Исследования показывают, что в организациях, которые нанимают сотрудников из разных социальных, гендерных и возрастных групп, добиваются лучших финансовых результатов. Эти же факторы повышают вовлеченность и уровень мотивации сотрудников: они чувствуют, что их принимают и ценят, благодаря чему ощущают себя комфортно и стараются достичь максимума производственных результатов.

Это важно
Эйджизм основывается только на стереотипах и предубеждениях. Нет никаких исследований, подтверждающих, что сотрудники в возрасте 45–65 лет уступают своим младшим коллегам в креативности, умении эффективно общаться и решать проблемы. Зато доказано, что разнородные команды способны решать производственные задачи быстрее, чем когнитивно схожие люди.

Наем без дискриминации по возрасту. Возраст — это жизненный опыт. Обесценивая его, вы обесцениваете жизнь человека. Если же речь о молодом специалисте, то молодой — не значит «пустой», он полон сил и энергии и готов решать любые задачи.

Чтобы не ошибиться при найме, проводите собеседования с оцениванием кандидата по его личным качествам (если молодой работник), профессиональным навыкам, опыту работы и другим характеристикам, которые необходимы для конкретной должности.

Обучение. Если не обучать работника, не давать креативных задач, то он будет терять хватку. Когда сотрудник видит заинтересованность в нем, в его развитии, у него растет уровень отдачи и мотивации в работе.

Сотрудничество. Это система наставничества. Пускай старшие сотрудники станут менторами для новых или молодых специалистов. Например, когда в школу приходит новый сотрудник, подключите его к более опытному и зрелому коллеге. Такой подход помогает профессиональному росту и передаче знаний молодым сотрудникам.

Заключение

Нет старых и молодых сотрудников, есть те, кто может и кто не может решать рабочие задачи.

Эйджизм — это дискриминация. А дискриминация, в т. ч. по возрасту, запрещена трудовым законодательством.

Критерии выбора кандидата должны быть связаны только с его профессиональными и деловыми качествами.

Цитата НПА

ТРУДОВОЙ КОДЕКС РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
26 июля 1999 г. № 296-З

Принят Палатой представителей 8 июня 1999 г.
Одобрен Советом Республики 30 июня 1999 г.

Зарегистрирован в Национальном реестре правовых актов Республики Беларусь 27 июля 1999 г. № 2/70

(Извлечение)
Статья 14. Запрещение дискриминации в сфере трудовых отношений
Дискриминация, то есть ограничение в трудовых правах или получение каких-либо преимуществ в зависимости от пола, расы, национального и социального происхождения, языка, религиозных или политических убеждений, участия или неучастия в профсоюзах или иных общественных объединениях, имущественного или служебного положения, возраста, места жительства, недостатков физического или психического характера, не препятствующих исполнению соответствующих трудовых обязанностей, иных обстоятельств, не связанных с деловыми качествами и не обусловленных спецификой трудовой функции работника, запрещается.
Дискриминационные условия коллективных договоров, соглашений являются недействительными.
<…>